Проекты*

Конкурсный управляющий оспаривает аннуитетные платежи в размере 3 млн рублей как сделки с предпочтением в преддверие банкротства. За шесть месяцев судебного разбирательства размер предъявленных к банку требований увеличился до 22 млн рублей. Удалось доказать отсутствие осведомленности банка о неплатежеспособности должника на момент принятия исполнения несмотря на то, что один из кредиторов заемщика до банкротства извещал банк о наличии долга перед этим кредитором. Судом полностью отказано в удовлетворении заявления конкурсного управляющего.
Конкурсный управляющий оспаривает платежи по договору овердрафта как сделки с предпочтением в преддверие банкротства. Удалось отклонить доводы об осведомленности банка о неплатежеспособности должника и доказать отсутствие предпочтения перед иными кредиторами. Судом полностью отказано в удовлетворении заявления конкурсного управляющего.
Конкурсный управляющий оспаривает досрочное погашение кредита за счет реализации предмета залога в преддверие банкротства. Удалось отклонить доводы об осведомленности банка о неплатежеспособности должника и доказать отсутствие предпочтения перед иными кредиторами. Судом полностью отказано в удовлетворении заявления конкурсного управляющего.
Конкурсный управляющий оспаривает кредитный договор и просит признать отсутствующими обязательства перед банком, ссылаясь на то, что в результате кредитования группы компаний денежные средства получила организация-поручитель, а на стороне должника-заемщика возникли долговые обязательства. Удалось отклонить все доводы заявителя, в том числе о несоблюдении простой письменной формы сделки (сомнения в подписании кредитного договора). Судом полностью отказано в удовлетворении заявления конкурсного управляющего.
Фактор исполнил свои обязательства по договору факторинга, клиент частично не исполнил свои обязательства и присвоил денежные средства фактора. В отношении руководителя компании – клиента возбуждено уголовное дело по части 4 статьи 159 УК РФ, которое находится на рассмотрении суда два года. В результате некачественной юридической защиты фактор до сих пор не признан потерпевшим, основная часть судебного следствия проведена без его участия. За три месяца факторинговая компания признана потерпевшим по уголовному делу. Проведен допрос потерпевшего. Установлено, что подсудимый действовал в составе организованной группы, поэтому заявлено ходатайство о возвращении уголовного дела прокурору. Приговором суда руководитель компании – клиента признан виновным в хищении денежных средств фактора и привлечен к уголовной ответственности в виде лишения свободы, в удовлетворении ходатайства о возвращении уголовного дела прокурору отказано.
Фактор исполнил свои обязательства по договору факторинга. Впоследствии судом установлено, что клиент частично не исполнил свои обязательства, не поставил товар дебитору, в связи с чем последний обратился в суд с иском к фактору о взыскании неосновательного обогащения. Дело рассматривается на втором круге. В результате анализа банковских счетов установлена необоснованность доводов дебитора. Опровергнуты доводы истца о подконтрольности ответчика компаниям из недружественных стран и злоупотреблении правом. Судом отказано в иске о взыскании с неосновательного обогащения фактора, установлено, что взыскиваемые дебитором с фактора денежные средств представляют собой возврат части осуществленного финансирования по договору факторинга. Судом использован проект решения суда.
Генерального директора привлекают по статье 20.25 КоАП РФ за несвоевременную уплату административного штрафа за нарушения разрешенного использования земельного участка, связанные с реконструкцией на нем здания (штраф в двойном размере). Ранее была предоставлена отсрочка уплаты штрафа. Удалось доказать ошибочность позиции административного органа и то, что на момент возбуждения дела об административном правонарушении срок, установленный для оплаты штрафа, не истек. Судом прекращено производство по делу об административном правонарушении за отсутствием события правонарушения.
Генерального директора компании привлекли к административной ответственности по части 1.2 статьи 6.7 КоАП Москвы за нарушения разрешенного использования земельного участка, связанные с реконструкцией на нем здания. Юристы ранее пытались оспорить этот административный штраф, но безуспешно, поэтому гендиректору пришлось его уплатить. Подано дополнение к кассационной жалобе на постановление административного органа и соответствующие судебные акты. Суд установил отсутствие вины гендиректора в совершении правонарушения, постановления отменил, производство по делу об административном правонарушении прекратил. Административный орган вернул уплаченный штраф из бюджета.
Арендатор, с которого взысканы убытки в виде расходов на брокерские услуги и упущенная выгода на предоставление арендных каникул и за простой помещений, готовится к банкротству и ставит вопрос о наличии оснований для привлечения бенефициара компании к субсидиарной ответственности. В целях исключения банкротства компании обжаловано решение суда о взыскании долга. Верховным Судом РФ судебные акты отменены в части взыскания с арендатора упущенной выгоды на предоставление арендных каникул и за простой помещений, а также убытков в виде расходов на брокерские услуги и дело в указанной части направлено на новое рассмотрение. Суд первой инстанции подтвердил обоснованность позиции арендатора.
Заключен договор долгосрочной аренды здания, арендатор произвел неотделимые улучшения и платил арендную плату. Затем установлено, что здание является самовольной постройкой, договор аренды расторгнут. Задача по возвращению стоимости ремонта и уплаченной арендной платы решается по четырем направлениям: возбуждение уголовного дела по факту мошенничества, привлечение к административной ответственности за нарушение разрешенного использования земельного участка, снос самовольной постройки, предъявление исков о взыскании неосновательного обогащения с арендодателя и убытков с города Москвы в лице государственных органов, обладавших сведениями о наличии самовольной постройки и допустивших ее в гражданский оборот.
*реализованы при участии Натальи Петровой
Проект в активной стадии реализации.
Стоимость проекта – 21 млн рублей.
Регион – город Москва.
Аренда самостроя,
возврат долга арендатору
Срок реализации проекта – 11 месяцев.
Стоимость проекта – 14 млн рублей.
Регион – город Москва.
Защита арендатора от
взыскания убытков
Срок реализации проекта – 1 месяц.
Стоимость проекта – 20 млн рублей.
Регион – город Москва.
Защита от взыскания
двойного штрафа
Срок реализации проекта – 1 месяц.
Стоимость проекта – 10 млн рублей.
Регион – город Москва.
Возврат из бюджета
административного штрафа
Срок реализации проекта – 12 месяцев.
Стоимость проекта – 61 млн рублей.
Регион – Республика Татарстан.
Возврат долга факторинговой компании в уголовном деле
Срок реализации проекта – 11 месяцев.
Стоимость проекта – 104 млн рублей.
Регион – Республика Татарстан.
Защита факторинговой компании от взыскания неосновательного
обогащения
Срок реализации проекта – 4 месяца.
Стоимость проекта – 26 млн рублей.
Регион – Республика Саха (Якутия).
Оспаривание досрочного
погашения кредита
Срок реализации проекта – 5 месяцев.
Стоимость проекта – 88 млн рублей.
Регион – Амурская область.
Оспаривание кредитного договора
Срок реализации проекта – 9 месяцев.
Стоимость проекта – 22 млн рублей.
Регион – Амурская область.
Оспаривание
аннуитетных платежей
Срок реализации проекта – 6 месяцев.
Стоимость проекта – 17 млн рублей.
Регион – Амурская область.
Оспаривание платежей
по овердрафту
Срок реализации проекта – 6 месяцев.
Стоимость проекта – 23 млн рублей.
Регион – Забайкальский край.
Поиск бенефициара и
возврат долга банку
Исковой спор о взыскании долга с группы компаний приостановлен в связи с оспариванием договора ипотеки (основной залогодатель намеренно затягивает спор). За три года долг перед банком погашен лишь на 27%. Подано заявление об ускорении рассмотрения дела, взыскан долг в пользу банка, приняты обеспечительные меры и обращено взыскание на основной предмет залога – действующую нефтебазу. Бенефициар кредитуемой группы компаний погасил долг в полном объеме.

Срок реализации проекта – 5 месяцев.
Стоимость проекта – 60 млн рублей.
Регион – Амурская область.
Возврат банку долга
группы компаний
Выявление мнимого собственника (выкупленный долг)
Проект в активной стадии реализации.
Стоимость проекта – 56 млн рублей.
Регион – Республика Татарстан
За 2 месяца установили имущество банкрота 80+ млн, оформленное на мнимого собственника (коттедж 600 кв.м),
банкротство длится 5 лет, удовлетворение 7,2%
Выявление центра прибыли (консультирование банка)

Срок реализации проекта – 2 месяца.
Стоимость проекта – 233 млн рублей.
Регион – Приморский край
За 2 месяца установили контролирующего
выгодоприобретателя (центр прибыли) и его связь с должником, банкротство группы длится более 3 лет, залог всего 10%

Долг по банковской гарантии, должник в процедуре банкротства, восемь месяцев безуспешно рассматривается заявление о привлечении номинального директора к субсидиарной ответственности. За четыре года долг перед Банком погашен лишь на 0,8%. Выявлен бенефициар и фактический руководитель должника, а также четыре контролирующих выгодоприобретателя по сделкам, которые являлись участниками схемы по обналичиванию бюджетных денежных средств при исполнении государственных контрактов. Поданы заявления об оспаривании мнимых сделок должника на сумму 120 млн рублей. Фактический руководитель и контролирующие выгодоприобретатели по сделкам привлечены в качестве соответчиков по спору о субсидиарной ответственности, приняты обеспечительные меры и наложен арест на имущество указанных лиц в размере 168 млн рублей. Бенефициар должника инициировал проведение переговоров по поводу возврата долга банку.
Проекты*
*реализованы при участии Натальи Петровой
Выявление мнимого собственника (выкупленный долг)

Проект в активной стадии реализации.
Стоимость проекта – 56 млн рублей.
Регион – Республика Татарстан
За 2 месяца установили имущество банкрота 80+ млн, оформленное на мнимого собственника (коттедж 600 кв. м), банкротство длится 5 лет, удовлетворение 7,2%
Выявление центра прибыли (консультирование банка)


Срок реализации проекта – 2 месяца.
Стоимость проекта – 233 млн рублей.
Регион – Приморский край

За 2 месяца установили контролирующего выгодоприобретателя (центр прибыли) и его связь с должником, банкротство группы длится более 3 лет, залог всего 10%
Конкурсный управляющий оспаривает аннуитетные платежи в размере 3 млн рублей как сделки с предпочтением в преддверие банкротства. За шесть месяцев судебного разбирательства размер предъявленных к банку требований увеличился до 22 млн рублей. Удалось доказать отсутствие осведомленности банка о неплатежеспособности должника на момент принятия исполнения несмотря на то, что один из кредиторов заемщика до банкротства извещал банк о наличии долга перед этим кредитором. Судом полностью отказано в удовлетворении заявления конкурсного управляющего.
Срок реализации проекта – 9 месяцев.
Стоимость проекта – 22 млн рублей.
Регион – Амурская область.
Оспаривание
аннуитетных платежей
Долг по банковской гарантии, должник в процедуре банкротства, восемь месяцев безуспешно рассматривается заявление о привлечении номинального директора к субсидиарной ответственности. За четыре года долг перед Банком погашен лишь на 0,8%. Выявлен бенефициар и фактический руководитель должника, а также четыре контролирующих выгодоприобретателя по сделкам, которые являлись участниками схемы по обналичиванию бюджетных денежных средств при исполнении государственных контрактов. Поданы заявления об оспаривании мнимых сделок должника на сумму 120 млн рублей. Фактический руководитель и контролирующие выгодоприобретатели по сделкам привлечены в качестве соответчиков по спору о субсидиарной ответственности, приняты обеспечительные меры и наложен арест на имущество указанных лиц в размере 168 млн рублей. Бенефициар должника инициировал проведение переговоров по поводу возврата долга банку.
Срок реализации проекта – 6 месяцев.
Стоимость проекта – 23 млн рублей.
Регион – Забайкальский край.
Поиск бенефициара и
возврат долга банку
Конкурсный управляющий оспаривает платежи по договору овердрафта как сделки с предпочтением в преддверие банкротства. Удалось отклонить доводы об осведомленности банка о неплатежеспособности должника и доказать отсутствие предпочтения перед иными кредиторами. Судом полностью отказано в удовлетворении заявления конкурсного управляющего.
Срок реализации проекта – 6 месяцев.
Стоимость проекта – 17 млн рублей.
Регион – Амурская область.
Оспаривание платежей
по овердрафту
Конкурсный управляющий оспаривает кредитный договор и просит признать отсутствующими обязательства перед банком, ссылаясь на то, что в результате кредитования группы компаний денежные средства получила организация-поручитель, а на стороне должника-заемщика возникли долговые обязательства. Удалось отклонить все доводы заявителя, в том числе о несоблюдении простой письменной формы сделки (сомнения в подписании кредитного договора). Судом полностью отказано в удовлетворении заявления конкурсного управляющего.
Срок реализации проекта – 5 месяцев.
Стоимость проекта – 88 млн рублей.
Регион – Амурская область.
Оспаривание кредитного договора
Возврат из бюджета
административного штрафа
Генерального директора компании привлекли к административной ответственности по части 1.2 статьи 6.7 КоАП Москвы за нарушения разрешенного использования земельного участка, связанные с реконструкцией на нем здания. Юристы ранее пытались оспорить этот административный штраф, но безуспешно, поэтому гендиректору пришлось его уплатить. Подано дополнение к кассационной жалобе на постановление административного органа и соответствующие судебные акты. Суд установил отсутствие вины гендиректора в совершении правонарушения, постановления отменил, производство по делу об административном правонарушении прекратил. Административный орган вернул уплаченный штраф из бюджета.
Срок реализации проекта – 1 месяц.
Стоимость проекта – 10 млн рублей.
Регион – город Москва.
Заключен договор долгосрочной аренды здания, арендатор произвел неотделимые улучшения и платил арендную плату. Затем установлено, что здание является самовольной постройкой, договор аренды расторгнут. Задача по возвращению стоимости ремонта и уплаченной арендной платы решается по четырем направлениям: возбуждение уголовного дела по факту мошенничества, привлечение к административной ответственности за нарушение разрешенного использования земельного участка, снос самовольной постройки, предъявление исков о взыскании неосновательного обогащения с арендодателя и убытков с города Москвы в лице государственных органов, обладавших сведениями о наличии самовольной постройки и допустивших ее в гражданский оборот.
Аренда самостроя,
возврат долга арендатору
Проект в активной стадии реализации.
Стоимость проекта – 21 млн рублей.
Регион – город Москва.
Арендатор, с которого взысканы убытки в виде расходов на брокерские услуги и упущенная выгода на предоставление арендных каникул и за простой помещений, готовится к банкротству и ставит вопрос о наличии оснований для привлечения бенефициара компании к субсидиарной ответственности. В целях исключения банкротства компании обжаловано решение суда о взыскании долга. Верховным Судом РФ судебные акты отменены в части взыскания с арендатора упущенной выгоды на предоставление арендных каникул и за простой помещений, а также убытков в виде расходов на брокерские услуги и дело в указанной части направлено на новое рассмотрение. Суд первой инстанции подтвердил обоснованность позиции арендатора/
Срок реализации проекта – 11 месяцев.
Стоимость проекта – 14 млн рублей.
Регион – город Москва.
Защита арендатора от
взыскания убытков
Фактор исполнил свои обязательства по договору факторинга. Впоследствии судом установлено, что клиент частично не исполнил свои обязательства, не поставил товар дебитору, в связи с чем последний обратился в суд с иском к фактору о взыскании неосновательного обогащения. Дело рассматривается на втором круге. В результате анализа банковских счетов установлена необоснованность доводов дебитора. Опровергнуты доводы истца о подконтрольности ответчика компаниям из недружественных стран и злоупотреблении правом. Судом отказано в иске о взыскании с неосновательного обогащения фактора, установлено, что взыскиваемые дебитором с фактора денежные средств представляют собой возврат части осуществленного финансирования по договору факторинга. Судом использован проект решения суда.
Срок реализации проекта – 11 месяцев.
Стоимость проекта – 104 млн рублей.
Регион – Республика Татарстан.
Защита факторинговой компании от взыскания неосновательного
обогащения
Исковой спор о взыскании долга с группы компаний приостановлен в связи с оспариванием договора ипотеки (основной залогодатель намеренно затягивает спор). За три года долг перед банком погашен лишь на 27%. Подано заявление об ускорении рассмотрения дела, взыскан долг в пользу банка, приняты обеспечительные меры и обращено взыскание на основной предмет залога – действующую нефтебазу. Бенефициар кредитуемой группы компаний погасил долг в полном объеме.
Срок реализации проекта – 5 месяцев.
Стоимость проекта – 60 млн рублей.
Регион – Амурская область.
Возврат банку долга
группы компаний
Оспаривание досрочного
погашения кредита
Срок реализации проекта – 4 месяца.
Стоимость проекта – 26 млн рублей.
Регион – Республика Саха (Якутия).
Конкурсный управляющий оспаривает досрочное погашение кредита за счет реализации предмета залога в преддверие банкротства. Удалось отклонить доводы об осведомленности банка о неплатежеспособности должника и доказать отсутствие предпочтения перед иными кредиторами. Судом полностью отказано в удовлетворении заявления конкурсного управляющего.
Генерального директора привлекают по статье 20.25 КоАП РФ за несвоевременную уплату административного штрафа за нарушения разрешенного использования земельного участка, связанные с реконструкцией на нем здания (штраф в двойном размере). Ранее была предоставлена отсрочка уплаты штрафа. Удалось доказать ошибочность позиции административного органа и то, что на момент возбуждения дела об административном правонарушении срок, установленный для оплаты штрафа, не истек. Судом прекращено производство по делу об административном правонарушении за отсутствием события правонарушения.
Срок реализации проекта – 1 месяц.
Стоимость проекта – 20 млн рублей.
Регион – город Москва.
Защита от взыскания
двойного штрафа
Возврат долга факторинговой компании в уголовном деле
Срок реализации проекта – 12 месяцев.
Стоимость проекта – 61 млн рублей.
Регион – Республика Татарстан.
Фактор исполнил свои обязательства по договору факторинга, клиент частично не исполнил свои обязательства и присвоил денежные средства фактора. В отношении руководителя компании – клиента возбуждено уголовное дело по части 4 статьи 159 УК РФ, которое находится на рассмотрении суда два года. В результате некачественной юридической защиты фактор до сих пор не признан потерпевшим, основная часть судебного следствия проведена без его участия. За три месяца факторинговая компания признана потерпевшим по уголовному делу. Проведен допрос потерпевшего. Установлено, что подсудимый действовал в составе организованной группы, поэтому заявлено ходатайство о возвращении уголовного дела прокурору. Приговором суда руководитель компании – клиента признан виновным в хищении денежных средств фактора и привлечен к уголовной ответственности в виде лишения свободы, в удовлетворении ходатайства о возвращении уголовного дела прокурору отказано